Upute: Kako donositi važne odluke
alexander savina
Već smo reklizašto u suvremenom svijetu, preopterećenom manjim problemima, postaje sve teže donositi odluke - i kako se nositi s umorom tako da imate vremena za nešto stvarno važno. Vjerojatno već znate osnovna pravila: planirajte više (tako da ne morate biti mučeni svake noći, idite u teretanu ili ne), rješavajte važne probleme sa svježom glavom i punim želucem, i ako izbor nije jako važan, ali ne želite gubiti vrijeme - stavite zamislite vremensko ograničenje i djelovanje. Sada razumijemo kako se ponašati ako imate teško pitanje.
Nemojte se previše oslanjati na druge.
Pronalaženje mišljenja drugih osoba prije donošenja važne odluke je uobičajena praksa: svatko ponekad treba pogled izvana, pogotovo ako nije moguće sveobuhvatno i objektivno ocijeniti situaciju “iznutra”. Druga stvar je da u potrazi za otkrivanjem mišljenja drugih uvijek postoji rizik da zaboravite na vlastite želje i argumente. Koliko god vrijedni bili savjeti prijatelja, kolega i voljenih, to je vaš život i vaš vlastiti izbor - samo vi znate što vam je važnije u odnosima ili poslu. Zapamtite da je konačna odluka uvijek vaša: zamolite druge da shvate gdje možete biti pristrani, ali ne zaboravite da ćete morati živjeti s posljedicama.
Ne tražite znakove
Kugle za donošenje odluka pojavile su se s razlogom: mnogi od nas se toliko boje odluka i njihovih posljedica da su spremni postaviti odgovornost na sudbinu ili tražiti znakove koji potiču pravi odgovor. Problem je u tome što niti jedan “znak” ne može predvidjeti koje će biti vaše akcije i kako će odluka utjecati na vaš život. Umjesto da se nadate slučajnosti, bolje je analizirati kako se osjećate o znakovima. Jeste li zadovoljni što vam je svemir odbacio ovo ili ono rješenje - ili obrnuto? Možda, duboko u sebi već znate odgovor i samo tražite potvrdu odozgo.
Nemojte pretjerati
U potrazi za idealnim rješenjem (pogotovo ako se radi o globalnom izboru - mijenjanju radnih mjesta, preseljenju u drugu zemlju ili rastanku s partnerom), često se zaustavljamo u fazi traženja argumenata i nastavljamo rješavati prednosti i nedostatke svake opcije. Često ustrajemo u odmjeravanju prednosti i mana, ne zato što ne znamo kakav bi izbor željeli napraviti - već zato što se bojimo odgovornosti, mogućih posljedica svake od njih i izgubljenih mogućnosti.
Peter Bregman, predsjednik Uprave Bregman Partners Inc. Bregmanovi partneri i autor knjige o učinkovitom donošenju odluka „18 minuta“ savjetuju pomoću algoritma „ako / što“: „Zamislite, na primjer, situaciju da vas netko stalno prekida i ne znate kako reagirati na njega. moje pravilo bi bilo: ako me osoba dvaput prekida u razgovoru, dat ću mu primjedbu. " Bregman vjeruje da je ova metoda potrebna kako bi se pojednostavile spontane odluke, ali to nas ne sprječava da ga koristimo u globalnim situacijama. Na primjer, ako se odlučite za promjenu posla ili ne, možda ćete pomisliti što vas čeka ako ostanete u trenutnoj tvrtki (postoji li mogućnost rasta ovdje?), I kakva bi mogla biti situacija u novoj (možda se nećete izvući s novim vodstvom). i kolege?) - možda će nakon toga budućnost prestati izgledati tako neodređeno i zastrašujuće.
Oduprite se autoritetu roditelja
Ova je stavka blizu pitanja savjeta rodbine i prijatelja, ali se ipak razlikuje od nje. Navikli smo drugačije razmišljati o roditeljima: postoji barem jedna važna prednost na njihovom životnom iskustvu. Ali to može biti i problem: instalacije koje su pomogle vašim roditeljima ne moraju nužno odgovarati vama. Rodbina možda neće voljeti da odaberete "ne-žensku" profesiju ili slobodnu profesiju umjesto stabilnog uredskog posla - ali to uopće ne znači da ste u krivu.
Nemojte se bojati povjerenja u intuiciju
Pri donošenju ozbiljnih odluka, navikli smo se oslanjati na činjenice: ako uzmete komad papira prije svake odgovorne odluke i metodički navedete prednosti i mane svake odluke, a zatim provedete dva sata u Googleovim otvorenim prostorima, shvatit ćete o čemu se radi. Ipak, intuitivni pristup rješenjima ne može biti gori. Brand i marketinški strateg Alex Hanisett savjetuje vam da više vjerujete svom instinktu ako imate nekoliko jednako atraktivnih opcija: "Da biste uključili intuitivne osjećaje, zaustavite se na trenutak i ne razmišljajte o bilo čemu. Kakve osjećaje imaš? Radosna ili uznemirujuća?
Procijenite rizike, ali ne dopustite da vas strah kontrolira
Osim novih značajki, morate procijeniti opasnosti koje svaka od opcija podrazumijeva. Razmislite o riziku koji svaka od opcija nosi za vas i koja je sigurnija. Istina, ne treba se rukovoditi jednim strahom u donošenju odluke: umjesto da odmah i bezuvjetno odaberete "sigurnu" opciju, bolje je razmisliti o tome mogu li se rizici minimizirati - i može li manje stabilnosti donijeti bonuse.
Na primjer, ako želite ići na freelancing, ali ne možete odlučiti o tome, počnite s mirnom procjenom svih zamki: možete li pronaći pravi broj kupaca? Imate li dovoljno pristojbi za miran i ugodan život, s obzirom da sada nitko neće platiti osiguranje i bolovanje? Što je za vas važnije - mogućnost rada od kuće i zgodan raspored ili stabilan prihod? Sve to, dakako, ne znači da uopće ne treba brinuti o rizicima - samo svaka prednost treba opravdati rizike.
Nemojte se obeshrabriti ako nešto pođe po zlu
Najbolji je savjet onima koji ne mogu donijeti odluku: "Samo odaberite jedan i opustite se." Nažalost, nemoguće je točno predvidjeti sve moguće posljedice naših djelovanja - ostaje samo pomiriti se s određenom dozom neizvjesnosti u životu. Osim toga, izbor između jednako atraktivnih opcija dovodi do dva jednako ugodna scenarija (u jednom ste izašli na izložbu u nedjelju ujutro i bili zadovoljni s njim, au drugom ste proveli vikend u krevetu s izložbom i imali kul odmor) - i dalje će morati žrtvovati.
Prema riječima filozofa Ruth Cheng, koja je uključena u donošenje odluka, izbor postaje težak kada je svaka od opcija dobra na svoj način - ali ne toliko toliko da mi odbacujemo drugu. Cheng vjeruje da su u takvim slučajevima odluke "jednake". U jednom svemiru odlučite otići na posao u neku drugu zemlju, ostavljajući ovdje rođake i prijatelje, au drugom ostajete kod kuće, ali odbijate bilo kakve izglede za karijeru. Prednosti jedne opcije (novo iskustvo u stranoj zemlji) ni na koji način ne koreliraju s prednostima druge (srodnici i bliske osobe).
U takvoj situaciji jednostavno ne postoji "ispravna" i "pogrešna" odluka - što znači da se ne smijete toliko bojati pogrešaka. "Kada smo suočeni s teškim izborom, ne moramo provaliti u tortu pokušavajući shvatiti koja je opcija bolja. Nema bolje opcije. Umjesto da tražimo razloge izvana, potražite razloge iznutra: koga želim postati? Možete postati bankar koji živi u zemlji, koji voli ružičaste čarape i žitarice za doručak. Ja sam gradski umjetnik koji preferira crne čarape i krafne za doručak. Kako se ponašamo u teškim izborima ovisi samo o nama samima “, kaže Ruth Cheng.
slike: rangizzz - stock.adobe.com, rnl - stock.adobe.com, Richard Griffin - stock.adobe.com, fotomaximum - stock.adobe.com