Margarita Sayapina o glazbenom menadžmentu i show businessu u Rusiji
U RUBRICI "Slucaj"Čitatelje upoznajemo sa ženama različitih zanimanja i hobijima koje volimo ili ih jednostavno zanimaju. U ovom broju razgovarali smo s Margaritom Sayapina, glazbenom upraviteljicom tvrtke Naadya i ARTEMIEV-om, osnivačem društvene mreže glazbenih glazbenika MusicMama, o tome kako pronaći pristup umjetniku, što je glazbeni posao u Rusiji i zašto udružiti snage.
Tata me je doveo gore. Ja sam sretna i sretna osoba, a tata je moj najbolji prijatelj, a sve u mom životu napravljeno je zahvaljujući našem prijateljstvu. Kad sam bio tinejdžer, prestala je perestrojka i morala sam odabrati profesiju. Svi su bili usmjereni na financijska zanimanja: odvjetnik, upravitelj, prevoditelj, to je sve - i ja sam bio spreman na to. Radio sam u nekoliko kreativnih studija, ali zbog interesa odlučio sam otići u svoju banku nakon škole do ujaka - pokušati raditi. Kad je bilo potrebno izabrati pripremne tečajeve, došao sam kući, sjeo na pod i rekao ocu: "Ako ja tako idem u ured svaki dan, mislim da ću umrijeti." Pitao je: "Što vi iskreno volite?" Kažem "nacrtaj". Noću sam volio uključivati magnetofon i crtati do jutra, a uvijek sam volio odjeću. Tata kaže: "Pokušajmo tekstil?" Nisam dobro crtao i bojao sam se da neću imati vremena pripremiti se za ispite. Kao rezultat toga, još uvijek sam ušao u plaćeni odjel, s lošim ocjenama, ali glavno je da mi se stvarno sviđalo. Tata je vjerovao u mene, i ovo je glavna lekcija u mom životu: ako stvarno želiš nešto, samo učini to - bit će uspjeha i sreće.
Volim glazbu više nego bilo što drugo - i radim to svaki dan, a volim crtati, pisati, izmišljati i živjeti. Danas je moja "profesija" kao spomenar. Prije toga radila sam deset godina u modi - počela sam u Kira Plastinini, radila s Dime Loginovom, Kostjom Gaidaiem i mnogim drugim dizajnerima. Ali glazba je uvijek bila moja glavna inspiracija. Po mom mišljenju, glazba je vrhunac ljudskog dara. Zaista imam Stendhal sindrom: mogu plakati od zvukova glazbe ili koncertnog showa, čak i iz inferiornog videa na YouTubeu. Uključio sam se u upravljanje glazbom slučajno i samo zato što samo volim stajati pored tih talentiranih momaka. Strašno sam ponosan na glazbenike s kojima radim - njihov glavni obožavatelj i slušatelj. Sada je upravljanje glazbom moja profesija, ali zapravo ne radim ni jedan dan, jer je to moj vrlo raznolik i omiljen hobi.
Radim sa suprugom, Glebom Lisichkinom (bivši zamjenik glavnog urednika Rusije, menadžer marke Afishi-Waves, glazbeni producent i menadžer. - Pribl. Ed.). Moj tata je idealan muškarac, i nikad nisam vjerovao da, budući da je takav čovjek otišao kod moje mame, bio bih dovoljno sretan da upoznam istu. Ali sam dvaput dobila na lutriji i srela Glebi. Odjednom smo se zaljubili, iskreno prodruzhiv godina od pet godina, i počeli s činjenicom da je angažiran u PR grupi Moremoney. Čak smo i na koncertu Pashe Artemyeva ponudili jedni drugima. Odgovornosti su intuitivno podijeljene. Oboje smo vrlo impulzivni i možemo zauzeti dijametralno suprotne stavove o jednom pitanju i boriti se za vlastitu istinu do smrti. S druge strane, kao u svakom dobrom timu, podsjećamo jedni druge da se sada svađamo do smrti, jer svatko od nas brani naš slučaj, tako da će na kraju sve biti bolje. Rod ne igra nikakvu ulogu u raspodjeli odgovornosti. Gleb se uglavnom bavi organiziranjem koncerata i turneja, jer ima više iskustva i uspostavio kontakte na tom području, a ja radim PR i strategiju. Istovremeno, mogu staviti osobu na njegovo mjesto mnogo teže od Gleba, ali uvijek braniti granice umjetnika i njegove zadatke.
Dok su recenzije u Moskvi pune naslova o "skupini godine", Sibir i Ural ne znaju ništa o ovoj skupini.
Došao sam na MusicMama.ru prije otprilike pet godina kada sam bio menadžer Xuman grupe. Mi smo izgradili turneju, a moj kolega Nikita Zhilinsky pokazala mi je zastrašujuću tablicu u Excelu, koju je popunio nekoliko menadžera, što je uključivalo korisne kontakte iz cijele Rusije, CIS-a, pa čak i svijeta. Stalno smo držali ovaj stol i dijelili ga sa svima koji su nam se obratili. Jednostavno su ljudima objasnili princip i rekli: "Spajamo kontakte, bit će brži i prikladniji za sve." To iskustvo i otvorenost mojih kolega jako su me impresionirali, jer u modi u kojoj sam radio deset godina sve radi upravo suprotno: nitko više neće reći kolegi o proizvodnji, nitko neće spojiti kontakt kupca ili PR čovjeka. Upravljanje glazbom je personalizirano. U jednom sam trenutku prikazao kako bi bilo zgodno da sve te informacije nisu u monstruoznom stolu, već u otvorenom pristupu na nekom mjestu.
Glavni problem upravljanja glazbom u Rusiji je u tome što su moskovski pregledi puni naslova o „grupi godine“, a Sibir i Ural ne znaju ništa o ovoj skupini. Izvan Moskve i Sankt Peterburga, klubovi ne idu nekome, nego nekome tko se upravo odvezao u daleki grad. Klubovi i lokalni mediji ne mogu sami napraviti informativne stranice, tako da ih možete lako kontaktirati. MusicMama je zamišljen kao projekt koji može riješiti ove probleme. Često sam ga slikao na ubrusima i pričao prijateljima o njemu. Jedan od njih - Vadim Potehin - slušao me i sljedećeg jutra nakon "prezentacije na ubrusu" nazvao je i rekao: "Učinimo to." Vadim je biznismen, sagradio je jedan od najvećih superračunala u Rusiji i izumio uslugu RenderMama - to je mega oblak, sposoban za obradu i izradu ogromnih datoteka. Vadim je vrlo pametan i moj zid je u svemu.
Ime MusicMama pojavilo se kao ime domaćinstva, bilo je potrebno nekako odrediti projekt - zaglavio se. To je društvena mreža glazbenika za glazbenike, organizatore, promotore i sve koji su uključeni u glazbeno poslovanje. Naš glavni cilj je da svatko radi udobno i brzo. Iskreno težimo rastu ruske glazbene industrije na globalnoj razini, a za to nam je potrebna vrlo gusta komunikacija. Jedan od najupečatljivijih primjera iz mojih dana na fakultetu je "Antwerp Six". Ovo je priča o tome kako je šest studenata iz belgijske županije ušlo u kamion i odvezlo se na Pariški tjedan mode. Nekoliko dana kasnije, zahvaljujući "Antwerp Šesti", Belgija je postala novi modni centar i osnivač nove škole. U našoj zemlji u 80-ima pojavio se "Leningrad rock club". I oni i drugi postigli su nešto značajno, jer su udružili snage. Glavna ideja koju pokušavam promovirati nije ratnik na terenu.
Glazbenici žive na oblaku i ne razumiju organski koji je rok.
Prethodna generacija glazbenika i njihovi menadžeri ne vole internet. Oni rade telefonom. Oni ne mare za društvene mreže i SMM, ne zanimaju ih kako su napravili stranicu. Postoji mnogo primjera gdje velika ruska grupa namjerno ne objavljuje izdanja i ne vodi skupinu na društvenim mrežama. Na primjer, SMM na Boris Grebenshchikov ili Ilya Lagutenko na najvišoj razini, ali grupa "Time Machine" ne smetaju o tome. Dolazeći do MusicMama, posebno smo se susreli s različitim ljudima - prije svega strancima - kako bismo razumjeli kako je prikladno za njih raditi i što nedostaje. Stariji ljudi su rekli: "Ne trebam internet, imam dva telefona, kontakti su tamo od 80-ih, sve je u redu." Nova generacija dala je dijametralno suprotne povratne informacije - u osnovi za njih gradimo našu društvenu mrežu i radi.
U bilo kojoj zemlji koncentracija galerija, barova, bilo kakvih objekata po kvadratnom metru prelazi granicu, a glazbenici ih sviraju svaki dan. U civiliziranom svijetu ne postoji takva stvar u klubskoj industriji da je ponedjeljak ili utorak loš dan. Ljudi se svake noći nakon posla zabavljaju, uključujući i glazbu. U našoj zemlji još uvijek ima vrlo malo mjesta - što je manje apetita javnosti i nedovoljno dobrih "živih" glazbenika. Ljudi su navikli piti i odlaziti u kino svaki dan, ali ne na koncerte. Stoga je svaki koncert u klubu događaj, a svaki put financijski rizik.
Krajem prošle godine Gleb i ja izdali smo kompilaciju "NG 15" na kompilaciji "Afisha Wave", za koju je 26 glazbenika napisalo novu novogodišnju pjesmu. Naša generacija nema vlastitu novogodišnju glazbu, slušamo na što su roditelji odrasli: pjesme iz "Ironija sudbine", "Reci mi, Snježna djevojka, gdje je bila" i tako dalje. Zadatak je bio napisati pjesmu o Novoj godini: netko je imao djecu, netko je bio dijete, netko je bio dijete i ostao - općenito, tema je bogata i dizanje. Projekt smo radili godinu dana. Prvih mjeseci poslali su pisma glazbenicima: "Ljudi, postoji cool ideja." Netko je odmah iskreno odgovorio: "Ne mogu napisati novogodišnju pjesmu." Netko se iz navike složio, ali nije uspio.
Od većine potvrđenih glazbenika, pjesme su morale biti izvučene pincetom - žive na oblaku i organski ne razumiju što je rok. Jedino je Dima Shurov, naš voljeni Pianoboy, izdržao sve rokove. Odmah smo shvatili: morat ćemo lagati, pretjerivati i ucjenjivati. Moj omiljeni primjer je "sutra" Vasya Zgorky. Doista sam vjerovao da će napisati veliku novogodišnju pjesmu, nevjerojatan je skladatelj. Imam tiskani ekran korespondencije s njim dva mjeseca. Dan za danom pisao sam mu: "Vasya, kako je pjesma?" On: "Postoji, velika pjesma, završavam odmah, idete na spavanje, sutra ću je poslati." U jednom sam mu trenutku prestao tipkati nove poruke i počeo kopirati jučerašnje poruke: "Vasya, gdje je pjesma?" Neprestano je odgovarao: "Sutra." I tako svaki dan, ali na kraju je doista napravio veliku pjesmu. Svi mi - glazbenici, tim "Afiše" i Gleb i ja smo ponosni na ovaj projekt. Vjerujem da među tim pjesmama postoje i one koje će ostati prekretnica generacije. I što je najvažnije, NG 15 je bila zbirka dobrotvornih priloga, a sva je sredstva od prodaje otišla u fond Give Life.
Zadatak upravitelja je da se popne na oklopna vozila i održi moral u glazbeniku
Upravitelj postoji kako bi glazbeniku "činio dobro" - to nije uvijek ugodno, ali dugoročno je produktivno. Umjetnik piše sjajnu glazbu, ali nije strateg. Koliko znam glazbenika su uvijek različiti pacijenti. U svakom projektu postoji određena velika ideja, ona je shvaćena i menadžer je u velikoj mjeri odgovoran za njezinu provedbu, a glazbenici je izjavljuju ili se s njom slažu. U jednom trenutku glazbenik se umori i kaže: "Ne želim." Zadatak upravitelja je da se popne na oklopna vozila i održi moral u njemu, podsjećajući da pored glazbenog materijala, također morate svirati u foto snimanju i videu, dati beskrajan broj intervjua, objaviti najavljeno izdanje, otići na turneju. Radite sav ovaj rutinski posao. Ali to je kao u obitelji: ako postoji sukob, onda para ide - kolica se kreću. Glavno je zapamtiti da je ovo ugovorna igra i da se sjetimo našeg zajedničkog velikog cilja.
Moji idoli su moji vršnjaci. Strašno sam ponosan i divim se Denisu Yerkovu, koji je doveo JNBY, Melissu, WoodWood u Rusiju, nastavlja donositi nove robne marke i izrađuje stavke iz trgovine. Denis nije imao i nema uzor na ruskom tržištu, unatoč njegovim godinama, on je i sam uzor. Ponosan sam na Kirila Ivanova, koji svaki put promišlja svoju glazbu, ruski jezik i pokazuje. Moj junak, Nastya Kolesnikova, osnivač je Gradske tržnice hrane, koja uvijek radi sve u suprotnosti s logikom. Ponekad se sama emocionalno osakaćuje, ali čini ono što doista voli i u što vjeruje. Prijatelji smo s Nastyom, a kad se sretnemo, pogledamo se: "Je li teško, prijatelju?" - "Tvrdo." Pa, ali nije dosadno!
Imao sam pse od djetinjstva. Kad sam počeo živjeti sam, doista sam želio engleskog buldoga. A moj dečko mi je na dan rođenja dao terase. Tako smo dobili Fedora. Sjećam se, rekao sam ocu o Fedoru, a on kaže: "Čekaj, zašto si sretan, ovo je ubojiti pas". Čitali smo mnogo pseće literature kako bismo ga pravilno educirali. Kao rezultat toga, Fyodor je poljubac u krevetu, po karakteru kao mačka je vesela, prijateljska i nježna. On ne zna da je "opasan" bulterijer, a ne sumnja da je ružan za bika terijera. Svi vlasnici pasa na ulicama viču: "Ovo je bulterijer, odvedite psa!" Dakle, Fedor nema psećih prijatelja, oni ga se boje (a Fedor ih je stidljiv). Ona je manja od klasične kugle, ali je veća od mini bull terijera. Noge su mu preduge i upale obraze, na nosu nema grbe. Općenito, nije čak ni vrlo fiziološki ispravan. Ali, ako pljesnete rukama, on se okreće iza repa i pleše, a tim "Gledaj" najbolje zna. Ovo je najzgodniji pas kojeg sam ikada upoznala u životu. Imamo tri najbolja prijatelja - Fedora, Glebija i mene.
fotograf: Evgenia Filatova